7月25日上午，集团在中侨中心A座25楼集团大会议室隆重召开2026年年中工作大会。本次会议由集团总经理征红蔓主持，集团各部门、各子公司负责人及副部长级(含)以上人员齐聚一堂，共谋集团未来发展大计。集团董事长赵华荣出席会议。
开场致辞
会议伊始，总经理征红蔓简要说明了此次年中工作会议的目的和意义，希望大家集思广益、凝心聚力，为集团下半年发展贡献智慧与力量。
半年度工作汇报
随后，会议进入半年度工作汇报环节。集团各子公司、事业部负责人依次登台，围绕上半年工作开展情况进行了系统梳理与总结。
汇报内容涵盖业务发展、市场拓展、内部管理、团队建设等方面，既展示了工作亮点，也剖析了存在的不足，展现了华荣远诚人求真务实、追求卓越的作风。
董事长讲话
董事长在讲话中全面回顾了集团上半年经营成效。他指出，面对市场竞争加剧与内部转型多重压力，集团坚持转型升级主线，整体经营保持稳健增长态势，平台化战略转型成效持续显现，在业务规模稳步扩大的同时实现了经营质量与效益的系统性提升。市场拓展方面，集团持续深化多业态布局与跨区域覆盖，医疗、金融、政府、央企等核心赛道均取得实质性突破，合伙人生态体系稳步壮大。
面向下半年，董事长强调要紧扣集团"一基两新、平台贯通"战略主线，重点抓好经营目标刚性锁定、省内网格化深耕与省外区域化布局、合伙人长效共生机制升级、数智化从台账工具向决策中枢转型、优化人才队伍结构、筑牢合规风控底线、强化党建文化引领等七项攻坚任务。他要求全体管理人员主动扛起责任，以数智攻坚破解发展瓶颈，把各项部署切实转化为经营实绩，确保全年各项指标圆满收官。
与会人员认真聆听汇报，现场氛围专注而热烈。
主持小结
主持小结环节，总经理征红蔓结合董事长讲话中提出的六大问题与七大攻坚任务，分享了深刻感悟。她指出，当前部分员工在思想认识与能力建设上仍存在差距，与集团平台化、数字化转型要求不相匹配，必须正视短板、主动求变。
她勉励全体员工增强忧患意识，以刀刃向内的勇气检视不足，以攻坚克难的决心推动落实，把思想和行动统一到集团战略部署上来。只有人人树立"与集团共成长"的责任感，才能在变革中抢占先机、赢得主动，为完成全年目标任务汇聚更强合力。
凝心聚力 共谋发展
站在年中节点回望，上半年是华荣远诚人用"钉子精神"铺就的奋进之路;展望前路，下半年将是锚定战略目标、冲刺全年任务的攻坚赛程。这场既务实又鼓舞的会议，必将推动华荣远诚集团在高质量发展的征途上迈出更加铿锵的步伐!
会议在热烈的掌声中圆满结束。
