“人心齐，泰山移”。为打造优秀管理团队，全面提高安徽集团各部门管理者的管理能力，学习管理策略及完整的管理体系，促进公司业务发展。2019年5月21日，华荣远诚集团中高层后备干部培训班第八课《打造优秀管理团队与发挥积极作用》在集团大会议室隆重开讲。从事企业管理多年，有丰富管理经验的江总为大家带来了一场管理知识盛宴。
本次培训重点讲述了《如何组建优秀团队》及《如何发挥团队的积极作用》。江总以集团拓展活动和三个古老预言引出团队的定义，并结合猜字游戏让参训人员更好地理解了团队的内涵。
团队，是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队形成是一个过程，这个过程有五个阶段，分别是：形成、震荡、规范、执行、解体，每个阶段都有其特点，而且在形成的各个阶段领导的风格也不一样。
优秀的领导者在团队的重要作用是：识人、用人、育人，与此同时，还要发挥四种职能：辅佐上司、协调同事、培养下属、服务客户。其中，用人有6项原则，分别是以品德为先;合适的人放在合适的位子上;扬长而避短，发挥人才的长处;用人也要疑，疑人也可用;勿求全责备;用人不论资级。发挥团队的积极作用，必须有正确的工作思路和方法、良好的工作方式和习惯、正确的管人和管事方法、适当授权和工作目标。
课后讨论
5月25日上午，所有学员在集团大会议室就“在团队组建人员选择上，你愿意选择什么样的人作为你的团队成员?”、“在团队管理中你愿意选择什么样的人作为你的领导者?”、“在团队管理中你愿意如何配合你的团队成员发挥你们的团队价值?”三个议题展开了深入讨论。各位学员结合自己的工作岗位及工作经验积极和大家分享了自己的真知灼见，所有人受益匪浅。
