盼望着，盼望着，集团中高层后备干部培训第六课《企业运行机制建设与绩效考核》在集团大会议室开讲啦!
5月6日下午，集美貌与才华于一身的安徽华荣远诚人力资源服务集团有限公司副总经理贺榕，理论联系实际，深入浅出、循序渐进，给大家带来了一场精彩绝伦的知识盛宴。
贺总紧紧围绕《企业运行机制建设与绩效考核》课题，分别从企业快速成长的五大秘密、新运行机制、绩效考核与绩效增长、绩效管理的实施、学习建立标准、互联网+时代的绩效趋势等六个方面进行了系统讲授。
企业运行机制是企业的经营系统、技术创新系统、财务系统等运行过程中各环节内部以及各环节之间本质的内在的相互关联、相互制约的工作方式的总和。绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程。它包括目标设计、过程指导、考核反馈和激励发展。绩效考核侧重于判断和评估，强调事后的评价与威胁。它是绩效管理环节中的重要组成部分。
贺总讲授的内容干货满满，受到学员们的热捧!让我们来看看学员们对讲师授课的评价。
学员反馈
贺总通过案例细致分析，并结合公司绩效管理实际进行详细讲解，生动形象，对我今后工作极具指导意义。
贺总倾囊相授，让我进一步加深了企业运行机制的认识。课前的一小段互动，以及课中学员们的cosplay，让我感受到了课堂活跃的氛围，也让我从中学到了不少管理知识。
每日一小时
课后，参训人员围绕“企业运行机制包含很多内容，谈一谈您最关心的部分”、“您是如何理解绩效考核的?”、“绩效管理中你认为哪个环节最重要?”三个议题开展了为期三天的“每日一小时”研讨交流。学员们从不同角度、不同层次、不同领域分享了自己的心得感悟。交流会最后，贺总给大家送上了人力资源的“干货”——绩效管理方法、绩效面谈。她鼓励大家树立绩效目标，并不断地进行目标升级，找到适合自己的方法，用坚定地态度与决心，不断加速，每天进步一点点，最终一步步走向成功。
