集团总经理征红蔓主持召开研讨会
集团十年来的发展历程,每一天每一步都是在创新的节拍中,收获着创新的成果。特别是近年来,创新的氛围更加浓厚,创新的视野更加开阔,创新的意识更加强烈,创新的设计更加科学,创新的举措更加综合,创新的成效更加凸显。为保障集团健康平稳快速发展,实现公司更高质量的创新发展和跨越发展,特进行“创新驱动发展战略”专题研讨。

各高管就“创新驱动发展战略”进行研讨
余建军结合华荣远诚集团发展历史,明确提出集团确立创新驱动发展战略的必要性。他指出,集团创新发展要紧盯服务业发展方向,精准谋划,提早布局;敢于创新,勇于跳出舒适圈;坚持思维模式创新、运营模式创新、管理体制机制创新、技术创新、盈利模式创新;激活企业员工创新能力和积极性。
李龙海指出创新不是一个简单的创意概念,也不仅是一个新产品的发明或一个新市场的开发,而是所有这些事物以一种整合方式共同行为的过程。实施创新驱动发展战略,要强化创新驱动,努力培树现代服务业的新形象;强化创新驱动,完善打造核心竞争力的新举措;强化创新驱动,加快构建命运共同体的新篇章。集团的繁荣发展需要凝聚起万众力量,建设创新型企业需要全体员工齐心奋斗。
郑晓娟结合目前华荣远诚集团推行创新举措的现状,分别从企业党建工作创新、企业组织机构建设创新、企业文化建设创新、企业制度建设创新、企业领导力及人才创新、企业市场发展创新、企业质量管理创新、企业风险管控创新八个方面提出了创新驱动发展的对策建议。
周顺林结合十来年的物业管理和服务经验,从创新驱动发展战略的必要性、创新驱动发展战略的困境、创新驱动发展的解决方案进行了汇报。她指出创新驱动才是未来中国物业管理行业和企业的动力新能源,原有的驱动要素要么有“污染”,要么“资源已枯”,物业服务企业唯有立足于创新,突破自我,打破旧观念,参与技术革新,方能走出竞争红海。
蒋爱兵基于物业管理创新提出了观念创新、管理创新、人力资源创新、服务创新、经营创新和品牌创新。他指出创新的道路就是成功的道路,在激烈的市场竞争中企业唯有立足于创新,勇于突破“旧观念、老框框”,不断地创造、应用先进的思想、科学的方法、新颖的技术改造企业,才能在不利条件和逆境中挣得生存和发展空间。
贺榕分别从文化创新是创新管理的源泉,制度创新是管理创新的前提,知识创新是创新管理的核心,创新的考验在于创造价值,创新遵循的原则,用品牌保护创新等六个方面诠释了创新驱动发展。知识经济形态的重点就是创新、再创新。创造性劳动是社会进步的决定性力量,创造性劳动是社会经济增长的动力。要想获得成功,必须培养创造性思维、创造意识和创造精神。

方秋萍结合华荣远诚集团发展实际,分享了自己关于集团创新和创新驱动发展的理解,指出集团未来的成长要明确创新目标。她提出目前集团创新的三大难点,并针对性地提出找准不利于集团高速高质量发展的薄弱环节,聚焦渐进性创新;把创新战略按长中短期来分类制定;以创新为动力促进集团高质量发展;转变创新观念等解决方案。
陈兵从国家、社会和个人层面诠释了创新驱动发展战略的重要意义,他指出创新驱动发展战略要靠科技创新驱动,创新的目的是为了驱动发展并不是盲目的扩张。集团实施该战略,必须细化战略目标,提高自主创新能力,构建以企业为主体、市场为导向的技术创新体系。
牛德荣从国家、集团发展、党建工作三个层面阐述了创新驱动发展战略。他指出,集团创新要在建章立制上下功夫;要在绩效考核上下功夫;要在加大奖惩力度上下功夫。党建工作要进一步完善党的组织设置;完善党委支部活动场所的建设;严格落实会议党课制度;进一步加强党员的教育管理。
杜雄兵指出创新是企业的命脉,抓住了创新,就抓住了牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”。集团增强创新力,增强发展动力,开拓蓝海,要提高思想站位,转变创新思维;要整合资源,聚焦重点;要坚持创新发展,激发创新活力。坚持创新发展,必须把创新摆在全局的核心位置,让创新贯穿集团发展的一切工作,让创新在集团蔚然成风。
洪先明结合华荣远诚集团发展现状,界定了创新驱动的概念。他指出企业发展务实是根本,创新是动力;要注重人才培养,提升管理者的创新能力;要拓宽思路,自主创新。总之,创新驱动转型升级是企业发展的重要环节,也是打造品牌和核心竞争力的重要举措。
赵董作总结讲话

赵董阅读和听取了各高管关于创新驱动发展战略的理解和阐述后,分别从为什么要实施创新驱动发展战略,华荣远诚集团创新发展的现状,实施创新驱动推进跨越发展三个方面进行了重要讲话。他指出,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。实施创新驱动发展战略,就是要以创新作为公司发展的第一动力,牢固树立创新发展理念,努力改变依赖传统的体制机制、经验做法和密集劳动型产业形态等传统要素驱动发展的状况,在新的时期,实现公司更高质量的创新发展和跨越发展。他从思想观念、工作思路、创新动力、创新的组织管理四个方面分析了公司创新发展现状和存在的问题。他强调,实施创新驱动,推进跨越发展,必须要不断创新发展理念,不断创新领导能力,不断创新管理体制机制,不断创新服务,不断创新党建工作,不断创新企业文化。